Depuis octobre 2024, je me trouve impliqué, de manière directe et personnelle, dans une expérience particulière qui éclaire l’histoire politique et institutionnelle récente du Sénégal, marquée par la désignation de 59 jeunes en tant que chargés de mission auprès de la Présidence de la République.
Étant moi-même chargé de mission, je suis pleinement concerné par ce processus, et j’estime pouvoir exprimer un témoignage mesuré, utile pour rappeler certaines réalités que l’actualité peut parfois passer sous silence.
Pour saisir l’ampleur de cette expérience, il est utile de revenir sur le profil de nombre d’entre nous au moment où nous avons été recrutés.
Pour beaucoup d’entre nous, l’arrivée dans ce rôle s’est faite avec une formation générale parfois incomplète, des qualifications professionnelles encore limitées, peu ou pas d’expérience dans le monde du travail et, surtout, sans véritable expérience des mécanismes de l’État, de l’administration publique et des exigences liées au fonctionnement des institutions républicaines.
Nous n’étions pas nécessairement des cadres déjà aguerris, préparés à assumer immédiatement des responsabilités administratives d’envergure. Nous étions, pour nombre d’entre nous, des jeunes nécessitant un encadrement, des formations, un apprentissage et une immersion réelle dans l’environnement institutionnel.
Notre nomination était donc bien plus qu’un simple affectation de tâches. Elle représentait aussi une opportunité de construire nos trajectoires professionnelles, de renforcer nos capacités et de nous préparer à d’éventuelles responsabilités futures.
Deux années plus tard, alors que certaines fonctions se terminent et que des voix s’élèvent pour critiquer les choix opérés, je me sens investi du devoir de rappeler l’ensemble de l’histoire avec objectivité, honnêteté et sens des responsabilités.
DIOMAYE A FAIT LE CHOIX DE LA FORMATION PLUTÔT QUE DE LA RÉCUPÉRATION POLITIQUE
Durant cette période, le chef de l’État, Bassirou Diomaye Diakhar Faye, aurait pu se contenter de procéder à nos nominations, de nous confier des missions et de nous laisser progresser sur la base de ce que nous avions déjà acquis.
Or, j’ai constaté qu’il a fait un choix différent : privilégier la formation, l’exigence, la compétence et une préparation tournée vers l’avenir.
Cet accompagnement a permis à nombre d’entre nous d’obtenir des licences et des masters, consolidant ainsi nos qualifications académiques et nos perspectives professionnelles.
Je tiens à souligner que ce choix n’était pas une simple distribution de postes ou une réponse à des attentes personnelles, mais bien une démarche visant à donner à une génération de jeunes les moyens de se construire intellectuellement et professionnellement.
Autrement dit, il ne s’agissait pas de fabriquer une clientèle politique, mais de contribuer à former des femmes et des hommes capables, demain, d’assumer des responsabilités plus importantes au sein de l’administration, des institutions et de la vie publique.
UN INVESTISSEMENT FINANCIER ET HUMAIN QUI NE PEUT ÊTRE PASSÉ SOUS SILENCE
L’accompagnement dont nous avons bénéficié ne s’est pas limité à des formations universitaires ou académiques.
Le président a aussi engagé un programme visant à renforcer nos capacités au Centre des hautes études de défense et de sécurité (CHEDS), axé sur des domaines stratégiques tels que la gouvernance, l’administration, la diplomatie, la sécurité et la monnaie.
Selon les informations en notre possession, cet investissement s’est élevé à plus de 74 millions de francs CFA.
Pendant neuf mois, chacun d’entre nous bénéficiait en outre d’une allocation de 50 000 FCFA pour couvrir les frais de transport à chaque session de formation.
À cela s’est ajoutée une immersion de deux semaines à l’École nationale des officiers d’active (ENOA) de Thiès. Je l’ai vécue comme une véritable occasion de renforcer notre discipline, notre compréhension des exigences de l’État et notre sens du devoir.
Une autre formation spécialisée en art oratoire, dispensée par une école dont les prestations étaient également onéreuses, a également été financée.
Je tiens à rappeler que nous n’avons pas reçu uniquement une rémunération ou un simple titre administratif. Nous avons bénéficié d’un investissement dans notre capital humain, dans notre intellect, dans notre capacité d’expression, dans notre culture institutionnelle et dans notre aptitude à servir la République.
Voilà une dimension de notre expérience que je ne saurais occulter.
UN ACCOMPAGNEMENT SOCIAL QUI DÉPASSAIT LE CADRE PROFESSIONNEL
Il existe aussi une dimension humaine, rarement évoquée, qui mérite d’être mentionnée.
J’ai été témoin de la proximité manifeste manifestée par le président Bassirou Diomaye Diakhar Faye à notre égard. Il ne s’est pas borné à une relation strictement administrative avec nous. À plusieurs occasions, il nous a accompagnés lors d’événements familiaux et sociaux, notamment lors de cérémonies organisées dans nos départements d’origine.
Cet accompagnement, largement apprécié, témoignait d’un désir de maintenir un lien humain avec des jeunes qui avaient traversé des périodes difficiles.
Je trouve regrettable que certains d’entre nous qui occupent désormais des postes qui cessent ou qui expriment publiquement leur désaccord semblent oublier qu’ils ont eux aussi bénéficié de cette attention et de cet accompagnement personnels.
La reconnaissance ne devrait pas être une variable d’ajustement lorsque les circonstances tournent en notre faveur, ni une exigence conditionnelle selon laquelle on remercie seulement lorsque tout va bien.
LE LIMOGEAGE N’EFFACE NI LES EFFORTS CONSENTIS NI L’HISTOIRE
Pour être clair : le limogeage d’un collaborateur relève des prérogatives du président de la République. Dans une République, aucune nomination ne constitue un droit acquis à vie. Toute responsabilité publique s’exerce dans le cadre de la confiance, des nécessités du service et des décisions de l’autorité compétente.
Aucun individu ne devrait être privé de sa dignité parce qu’il perd une fonction. Les anciens chargés de mission ont pleinement le droit d’exprimer leurs sentiments, leurs frustrations et leurs désaccords.
Mais, en tant que chargé de mission et acteur de cette expérience, je considère qu’il y a une différence essentielle entre défendre sa dignité et réécrire son histoire.
On ne peut pas bénéficier pendant près de deux années d’un accompagnement institutionnel, académique, financier et social considérable, puis donner à l’opinion l’impression que rien n’a été fait, que rien n’a été offert et que tout se résume à une injustice personnelle.
La loyauté n’implique pas renoncer à sa liberté de parole. La reconnaissance n’implique pas non plus une soumission politique. Mais l’honnêteté intellectuelle commande de reconnaître ce dont on a bénéficié, même lorsque les circonstances évoluent.
Je le dis avec conviction : on peut quitter une fonction sans perdre sa dignité. Mais on ne devrait jamais perdre sa mémoire au moment de quitter une fonction.
C’est précisément là que se pose la question de l’ingratitude politique.
LA RESPONSABILITÉ POLITIQUE EXIGE DE LA MÉMOIRE ET DE LA HAUTEUR
Ce débat nous invite à réfléchir plus largement à notre conception de l’engagement politique.
Les sacrifices consentis hier par de nombreux jeunes pendant les périodes de tensions méritent respect et considération. Mais ils ne sauraient constituer un argument permanent pour exiger des privilèges ou pour considérer toute décision défavorable comme une trahison.
La République n’est pas une caisse destinée à compenser les sacrifices militants. Elle est un espace de responsabilités, de compétences, de devoirs et de reddition de comptes.
Pour ma part, j’estime que le président Bassirou Diomaye Diakhar Faye a choisi d’investir dans notre formation. À travers cet accompagnement, il nous a donné les outils pour construire notre avenir professionnel et participer à la transformation du Sénégal.
Cet investissement ne doit pas être réduit à la question de savoir qui est resté en fonction et qui ne l’est plus.
Il faut aussi avoir le courage de reconnaître que l’État a des exigences, que les fonctions sont temporaires et que la construction d’une génération de cadres compétents ne peut dépendre de la conservation permanente d’un poste.
DIOMAYE : PRÉPARER UNE GÉNÉRATION, PAS FABRIQUER UNE CLIENTÈLE
Au fond, la véritable portée de cette expérience réside dans une vision portée par le président : au-delà des contingences politiques, offrir à des jeunes, souvent éloignés des réalités administratives et institutionnelles, une opportunité de se former, de se professionnaliser et de se préparer à servir.
En tant que bénéficiaire et témoin de cet accompagnement, je considère que cet engagement mérite une évaluation objective et mesurée.
Il est naturel que certains bénéficiaires éprouvent des regrets. Ils peuvent même ne pas partager les décisions prises à leur égard. Mais ils devraient éviter de transformer leur départ en un procès permanent contre celui qui leur a donné cette opportunité.
Le Sénégal a besoin d’une nouvelle génération de responsables capables de dépasser les intérêts individuels, les frustrations passagères et les calculs d’échec ou de positionnement.
La fidélité à ses convictions ne doit pas se muer en amnésie. La dignité ne doit pas devenir un slogan qu’on agite selon les circonstances. Et la reconnaissance ne doit jamais être interprétée comme une faiblesse.
À ceux qui crient aujourd’hui à l’injustice, je formule une seule exigence: démontrez le courage de raconter l’histoire dans sa globalité, et non seulement le chapitre qui vous arrange.
Car servir la République, ce n’est pas uniquement occuper un bureau, obtenir un titre ou disposer d’un véhicule de fonction. C’est aussi partir avec élégance, reconnaître les opportunités reçues et poursuivre son engagement avec responsabilité.
Le président Bassirou Diomaye Diakhar Faye ne nous a pas seulement confié des responsabilités; il a aussi, par cet accompagnement, renforcé nos capacités, comblé certaines imperfections de nos parcours initiaux et préparé notre avenir professionnel.
Et cela, aucune décision de limogeage ne devrait pouvoir l’effacer de l’histoire.
COUMBA NDOFFÈNE DIOUF
Chargé de mission à la Présidence de la République
